北京冀东通店在收到集团“百日会战”的通知后，在第一时间组织店内中层干部对集团通知进行学习和讨论。根据集团要求和店内实际情况，分别对销售、售后以及辅助部门制定了相应的KPI和相关要求，并且召开了公司全员百日会战主题的启动动员会。

北京冀东通店利用北京国际车展的契机，对各车型销售政策及员工激励，制定了相应的方案。每天会在晨会、夕会以及微信交流群对KPI达成情况进行跟进。

为了促进客户到店订车，市场部在展厅进行了国际车展提前享、国际车展分会场优惠同步享等阶段性宣传及布置，通过进店礼、订单礼等多种形式吸引客户订车。

销售部根据业务能力，工作经验等对销售顾问进行了分组，各组每天进行业务PK，通过比学赶帮超增加销售顾问的工作积极性，促进销量提升。

进过10天的不懈努力，北京冀东通店取得了北京区域国际车展订单第一的殊荣并且得到了厂家的认可及奖励。