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“世界上没有纯粹的庸才,只是他放错了地方”。公司贯彻实施的是总经理庞庆华提出的“有为者有位,成才者发财”的人才战略。公司根据个人的职业兴趣与专长提供相应发展平台,将公司发展计划和员工职业生涯规划有机结合,为员工提供更多的发展机会。首先,公司严把员工入职关,限定高起点的选才入职标准,从而杜绝了没有能力的人滥竽充数;接着,针对不同的员工队伍,在实际工作中结合实际岗位和品牌特点,通过循环培训、岗位深化培训等培养模式,最终提升本职业务能力。通过设定和调整公司发展目标,不断为员工指明目标和努力方向,从而设定有效的职业发展通道;对于工作当中涌现的德才兼备、业绩表现突出的员工,经过筛选、选拔、考试,合格后入选集团后备干部人才库,作为以后集团干部选拔的主要来源。对于在职的中高层管理干部,每年都会组织高端讲师培训或是高学府短期学习,其中主要培训内容是专题讲座、高级管理人才培养、专业技术培训、职(执)业资格证书类培训等宏观内容。

通过对员工的职业生涯设计,庞大集团满足了员工和各级管理者不同层次的需求内容,达到了企业人力资源需求与员工职业生涯发展之间的平衡,最终达到员工与企业双赢的局面,这也是我公司员工爱岗敬业,工作热情和集团发展拥有高度凝聚力,从而形成高强度的核心竞争力、保持公司可持续高速发展的关键。